衡量工作效率的最佳公式是什么？数据分析

joypaul14ai

工作生产力公式。要了解公司的真实生产力，必须求助于数据分析。
数据分析是衡量员工活动、分析趋势和观察他们工作效率的非常有效的工具。

评估我们公司员工的绩效对于公司的成功至关重要。但要 澳大利亚 Whatsapp 数据 做到这一点，有必要仔细分析一系列定量数据，使我们能够建立行为模式并指出需要改进的领域。只有通过彻底的分析，才能做出加强我们员工队伍最薄弱环节的决策。

工作效率指南
数据分析可以做什么来提高工作效率？
衡量工作生产力的好处有很多：了解公司发展的具体情况、增强公司的优势并消除其劣势、重新调整员工的工作时间、进行调整以使流程更加有效……简而言之，了解失败并提出改进，使公司更具竞争力。

要做出提高工作效率的决策，您必须首先执行详尽的数据分析。为此，制定了一系列旨在改进特定领域管理的指标。

当我们谈论生产力时，最常用的指标是：

那些衡量公司提供的服务质量的指标。
容量指标，通过它您可以了解所有资源是否得到适当使用。
销售量。
人才轮换。
衡量员工的效率。
衡量员工或团队致力于特定项目的时间。
盈利能力。
具有竞争力。
ETC。
每家公司都会寻找最相关的指标来改进其生产流程及其工人的生产流程。

此外，通过数据分析，人力资源部门可以更有效地管理 时间 。



人员管理和数据分析
对于人力资源经理来说，管理员工队伍及其活动是一项复杂的任务。这很难，但并非不可能。尤其是当有一个工具可以让您全面了解公司的运作方式、员工的绩效和生产力时。

Cegid Visualtime 是一种解决方案，公司可以使用它快速实现数据分析自动化。可以用它做什么？

遵循KPI（公司先前定义的指标）
获取个性化报告，您可以从中搜索趋势、模式或偏差）
指标（平等计划、缺勤、加班……）
查阅预定义视图
分析趋势和偏差
此外，每家公司将能够定义自己的研究并修改那些已经过时的研究。

如果您正在寻找通过严格控制、分析和监控生产力指标来提高公司效率和绩效的解决方案，那么 Cegid Visualtime 的 People Analytics就是该解决方案。此外，它还具有强大的商业智能引擎，可让您实时分析数据。